В подарок за регистрацию мы пришлем Вам авторское "Пособие по делегированию"

Вы узнаете, как руководителю действовать в постоянно меняющемся мире и новых условиях

Вы поймете, из каких привычек складывается ваш стиль руководства и узнаете как их улучшить

Вы узнаете о ТОП 3 качествах эффективного руководителя и поймете, как вам выработать в себе эти качества

Вы узнаете разные подходы в управлении, сможете сравнить свои подходы с наиболее эффективными и увидеть точки роста

Вы определите свою модель руководства по результатам тестирования

Выстроите пошаговый план для ее улучшения и повышения эффективности работы команды

01

Ваши привычные методы управления не работают. Как раньше невозможно, а как нужно вы не понимаете

02

Вы не знаете, как масштабировать команду, не потеряв эффективность и не растеряв людей

03

Вы разрываетесь между стилями управления, между жесткостью и жалостью

04

Вы хотите выстроить рабочие отношения без панибратства

05

У вас большая текучка кадров и поиск каждого нового сотрудника стоит вам больших ресурсов

Об эксперте

Надежда Гаврилова

  • Психолог, консультант и бизнес-тренер.
  • В 2020-2021 г. вошла в список 100 лучших бизнес-тренеров России.
  • Опыт работы с 1997 года, автор многомодульных тренинговых программ для руководителей и специалистов.
  • Помогла уже сотням руководителей наладить работу коллектива и повысить их эффективность.
  • Работала с руководителями таких крупных компаний как Сбербанк, Газпром, Ростелеком, РЖД, МегаФон, ТелеСемь и другие.
    Ссылка на это место страницы: #form

    10 апреля в 12:00 (МСК)

    Бесплатный онлайн вебинар от бизнес тренера

    Как выбрать эффективную модель управления командами в 2023 году

    ИП Жигальцова Ольга Ивановна

    ИНН: 666001922229

    ОГРНИП: 307667026400013

    8-800-700-53-08

    info@cbo-online.ru